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Entreprendre et créer une entreprise ne s’improvise pas.
Ce n’est pas une décision à prendre à la légère.
Vous devez vous y préparer sérieusement.
Voici 7 éléments à valider avant de prendre votre décision :
1) Avez-vous mis de l’argent de côté ?
On a beau avoir un projet formidable et croire à 200% à son projet, tout ne se passe pas toujours comme on l’avait prévu et notre entreprise peut prendre un peu de temps à décoller.
C’est pourquoi, il est essentiel de vous constituer un fonds de réserve personnel avant de vous lancer.
Cela assurera vos arrières et cela vous empêchera de penser chaque mois à comment vous allez faire pour payer vos factures si vous ne réalisez pas suffisamment de ventes au départ.
C’est d’ailleurs, une erreur que j’ai faite lorsque j’ai commencé.
J’ai créé ma première entreprise à la sortie de mes études et disons les choses, je n’avais pas mis d’argent de côté. Mon entreprise a mis un peu de temps à décoller…
Durant ce laps de temps, certains jours ont été très difficiles et je n’espère cela à personne.
C’est pourquoi je vous recommande vraiment si vous vous lancez de mettre au minimum de côté l’équivalent de 6 mois de dépenses personnelles.
Cela vous permettra ainsi d’être un peu moins sur une vision court terme pour votre entreprise.
Vous serez dans de meilleures conditions pour penser moyen et long terme pour votre entreprise.
« Un compte en banque personnel bien garni donne confiance et vous permet de prendre de meilleures décisions pour votre entreprise ».
2) Avez-vous suffisamment confiance en vous ?
Vous devez avoir un minimum confiance en vous et en ce que vous êtes capable de faire si vous souhaitez entreprendre.
Vous n’aurez plus de « patron » pour vous botter les fesses et prendre les décisions à votre place.
Vous serez le maitre à bord.
Celui sur lequel vos collaborateurs se tourneront dans les moments difficiles pour trancher et prendre des décisions.
C’est un rôle que vous serez amené à assumer : décider, trancher, prendre la responsabilité des réussites comme des échecs et prendre des décisions en n’ayant pas toujours toutes les cartes entre vos mains.
Même si vous n’avez pas le souhait d’avoir des employés, vous serez quand même confronté à des décisions parfois difficiles.
Avoir confiance en soi est un pré requis pour la réussite de votre entreprise.
Bien sûr, il ne faut pas confondre confiance en-soi et excès d’orgueil.
Mais je ne connais aucun entrepreneur qui a réussi et qui n’avait pas confiance en lui et en ce qu’il était capable de faire.
C’est peut-être un peu direct ce que je dis, mais si actuellement si vous manquez de confiance en vous, peut-être vous faudra-t-il retarder un peu votre projet de création d’entreprise.
Peut-être devriez-vous travailler d’autres points avant de vous lancer et d’engager votre responsabilité personnelle, votre argent, votre temps et de tout risquer.
Ne confondez pas vitesse et précipitation.
3) Est-ce que vous vous lancez dans un projet qui vous excite et dans lequel vous êtes prêt à vous investir complètement ?
Cela peut paraître étrange, mais certaines personnes créent leurs entreprises pour de mauvaises raisons.
Ils ne créent pas leurs entreprises parce qu’ils croient en leur projet, mais ils le font pour d’autres raisons :
– Pour prendre une revanche sur la vie
– Parce qu’ils n’ont pas d’autres choix
Si c’est le cas, l’entreprise est vouée à échouer à un moment ou un autre.
Si votre seule motivation à créer votre entreprise est de vous prouver à vous-même et aux autres que vous pouvez réussir, alors vous risquez de choisir la première idée qui vous passe par la tête.
Dès lors, vous pouvez baisser les bras à la moindre difficultés.
Vous pouvez alors vous lancer dans un projet qui finalement n’est pas le vôtre et qui ne correspond pas à ce que vous souhaitez vraiment faire.
Idem, si vous créez votre entreprise parce que vous n’avez pas d’autres choix alors vous risquez de battre en retraite à la moindre difficulté et au moindre problème.
Entreprenez et créez une entreprise uniquement si vous croyez réellement en votre projet ET que celui-ci vous anime et vous excite.
Choisissez bien votre projet.
Entreprenez pour les bonnes raisons:
Faites-le parce que vous croyez en votre projet et que vous ne voyez pas ce que vous faites comme un « travail » que vous devez faire.
Il y aura des hauts et des bas immanquablement.
Dans les moments difficiles, vous devez pouvoir vous accrocher à quelque chose de plus grand que le simple fait de gagner de l’argent.
Vous devez pouvoir vous raccrocher à votre projet, en ce que vous souhaitez apporter aux autres et à ce que vous souhaitez accomplir.
4) Avez-vous l’intime conviction que votre projet peut réussir
Si vous ne croyez pas en votre projet, si au fond de vous, vous ne ressentez pas cette conviction que vous allez réussir alors personne d’autre ne le fera à votre place.
Évidemment, il arrive quand cours de route, on ressent quelques doutes face aux difficultés, mais cela doit être en vous : cette conviction que vous pouvez mener à bien votre projet;
Si vous ne l’avez pas, si vous n’êtes pas certain de vous et de votre projet, alors peut-être vous faudra-t-il attendre un peu avant de vous lancer.
5) Avez-vous suffisamment mûri votre réflexion ?
Prenez le temps de vous préparer.
Ne soyez que dans l’action et la tête dans le guidon.
Prenez le temps de mûrir votre réflexion.
Votre projet vous semble-t-il viable ? Commercialement ? Financièrement. .etc.
Ne foncez pas tête baissée.
Définissez votre approche.
Comme le disait Robert Kiyosaki dans son livre ‘Avant de quitter votre emploi’ : « la réussite d’une entreprise se détermine avant même la création de celle-ci ».
Vous devez mûrir votre réflexion pour bâtir une entreprise solide.
Et cela se définit en amont.
6) Avez-vous le soutien de votre conjoint/de votre conjointe ?
Il est important que vous ayez le soutien de celui ou de celle qui partage votre vie.
C’est très important.
Dans les moments de doutes, vous aurez besoin de soutien et vous devez pouvoir vous appuyer sur celui de votre compagnon.
Par ailleurs, si vous avez une famille et des enfants, la décision ne doit pas se faire au hasard.
Faire décoller votre entreprise peut prendre un peu de temps.
Vous devez donc bien déterminer si cela convient à votre situation familiale.
7) Avez-vous les compétences de bases pour créer une entreprise
Créer une entreprise, quelque soit le projet dans lequel vous vous lancez, nécessite la maîtrise de certaines compétences (qui peuvent évidemment s’apprendre tout au long de votre parcours d’entrepreneur), mais il est préférable que vous ayez de bonnes bases, avant de vous lancer, sur des sujets comme le marketing, la vente, la gestion financière,…etc
Prenez le temps de valider ces 7 points avant de vous lancer.
Entreprendre et créer une entreprise n’est pas une décision à prendre à la légère.
Mûrissez votre réflexion.
Personnellement, j’aurais aimé que l’on me donne cette grille de lecture lorsque je me suis lancé.
J’ai fait de nombreuses erreurs à mes débuts. Aujourd’hui avec l’expérience que j’ai acquise, je sais que j’aurais pu faire les choses différemment.
Cela aurait été beaucoup plus facile pour moi et cela m’aurait évité certains moments extrêmement difficiles.
Mais comme on dit, on ne refait pas le passé.
Ce que je peux faire par contre, c’est vous donner ces éléments que j’aurais aimé avoir lorsque je me suis lancé.
C’est pourquoi je vous donne aujourd’hui cette grille de lecture pour vous aider à entreprendre, à bien choisir votre projet, à bien le préparer et à choisir le moment opportun pour vous lancer.
L’entrepreneuriat est une aventure et une expérience incroyable.
J’ai appris énormément et j’ai rencontré des personnes exceptionnelles que jamais je n’aurais rencontrées si je ne m’étais pas lancé sur ce chemin.
Simplement, vous devez bien vous préparer avant de vous lancer.
Cela vous permettra d’éviter certaines erreurs.
Ne confondez pas vitesse et précipitation.
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